Corporate Communications –
Klare und relevante Kommunikation
Fehlen Ihnen die Ressourcen für professionelle Corporate Communications?
Als inhabergeführtes Unternehmen stehen Sie vor besonderen Herausforderungen: neue Märkte, steigende Erwartungen von Stakeholdern und komplexere Botschaften – bei gleichzeitig knappen Ressourcen für professionelle Unternehmenskommunikation.
Externe Kommunikation wird entscheidend, wenn Investoren, Partner oder Medien präzise und glaubwürdige Informationen erwarten. Interne Kommunikation beeinflusst maßgeblich den Erfolg Ihrer Wachstumsstrategie, wenn Teams wachsen und neue Mitarbeitende integriert werden müssen.
Als strategische Kommunikationsberaterin mit über 20 Jahren Erfahrung in Unternehmens- und Finanzkommunikation entwickle ich mit Ihnen klare Strategien und setze sie operativ um – schnell, verlässlich und mit dem nötigen Weitblick für komplexe Unternehmensphasen.
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Externe Kommunikation: Botschaften klar und konsistent platzieren
Kennen Sie diese Situation? Ihr Unternehmen wächst, Sie sprechen mit neuen Partnern, Investoren oder Kunden – und merken, dass die Kommunikation nach außen noch nicht mit Ihren Ambitionen Schritt hält. Gerade in Wachstumsphasen wird nach innen auf Geschwindigkeit und nach außen auf Sichtbarkeit gesetzt. Für eine saubere, konsistente Kommunikation fehlen jedoch oft Zeit und Ressourcen.
Medienanfragen, Gespräche mit Geschäftspartnern oder Investoren erfordern klare Botschaften und professionelle Aufbereitung. Hier reicht Improvisation nicht aus – die Außenwirkung entscheidet über Vertrauen und Glaubwürdigkeit.
Ich analysiere Ihre aktuelle Positionierung, identifiziere kommunikative Lücken und entwickle eine konsistente Außendarstellung. So werden Botschaften dort verstanden, wo es zählt – bei Kunden, Partnern, Mitarbeitenden, Medien und Investoren.
Leistungsschwerpunkte:
- Strategische Positionierung:
Kernbotschaften, die Ihre Marktposition stärken - Media Relations:
Pressemitteilungen mit Nachrichtenwert, die Journalisten gerne aufgreifen - Stakeholder Kommunikation:
Bei Strategiewechseln oder wichtigen Entscheidungen die richtige Botschaft zur richtigen Zeit platzieren - Thought Leadership:
Ghostwriting für Fach- und Expertenbeiträge
Interne Kommunikation: Teams erfolgreich durch Veränderungen führen
Kennen Sie das Problem? Während Management und Geschäftsführung mit Strategie, Märkten und Akquise beschäftigt sind, bleibt die interne Kommunikation oft im Hintergrund. Neue Mitarbeitende verstehen die Vision nicht, Teams arbeiten an unterschiedlichen Zielen und Veränderungen werden unzureichend kommuniziert. Die Folge sind Unsicherheit, Missverständnisse und sinkende Identifikation.
Als langjährige Verantwortliche für Corporate Communications mit Führungserfahrung bringe ich die fachliche Expertise und den externen Blick mit, um interne Kommunikationsprozesse zu strukturieren und professionell umzusetzen. So werden Strategie, Ziele und Veränderungen im Unternehmen verstanden und getragen.
- Change-Kommunikation:
Begleitung bei Reorganisationen, Expansionen oder Neuausrichtungen - Führungskommunikation:
Briefings und Botschaften für Führungskräfte und Management - Mitarbeitermagazine & interne Formate:
Inhalte, die Identifikation und Verständnis fördern - Intranet-Content:
Strukturierte, verständliche Informationen für alle Mitarbeitenden - Interne Veranstaltungen:
Kommunikationsstrategien für Townhalls und Mitarbeiterevents
Warum Unternehmen mit mir zusammenarbeiten:
✔ Strategischer Blick:
20+ Jahre Erfahrung in komplexen Kommunikationsprojekten und in Corporate Communications
✔ Verlässliche Umsetzung:
Schnell einsatzbereit, auch bei kurzfristigen Deadlines
✔ Durchgängige Unterstützung:
Von der Strategie bis zum finalen Umsetzung
✔ Diskretion:
Vertrauensvolle Zusammenarbeit in sensiblen Unternehmensphasen
Mehr zu meiner Expertise finden Sie im Bereich Über mich.
Lassen Sie uns zusammenarbeiten!
Häufige Fragen:
Wenn die Außenwirkung nicht mit der Entwicklung Schritt hält – etwa bei Wachstum, neuen Investoren oder Reputationsrisiken – ist es Zeit, Kommunikation strategisch neu aufzustellen. Warnzeichen sind unklare Botschaften, reaktive statt proaktive Medienarbeit oder fehlende Strukturen für interne Kommunikation.
Ich arbeite als externe Partnerin auf Zuruf. Nach einem klaren Briefing übernehme ich Analyse, Strategie und Umsetzung. Meine Kunden erhalten konkrete Ergebnisse, keine To-do-Listen. Abstimmungen erfolgen effizient und flexibel – ohne interne Ressourcen unnötig zu binden.
Ich arbeite nicht kampagnengetrieben, sondern strategisch und unternehmensnah. Der Fokus liegt auf der Gesamtwirkung Ihrer Kommunikation – nach innen und außen. Anders als Agenturen bin ich direkt involviert, kenne Unternehmenslogiken und gehe vertraulich mit sensiblen Themen um.
Veränderungen gelingen besser, wenn sie kommunikativ begleitet werden. Gute Change-Kommunikation schafft Orientierung, stärkt Vertrauen und bindet Mitarbeitende wie externe Anspruchsgruppen frühzeitig ein. Entscheidend ist eine klare Storyline, konsistente Botschaften und der passende Ton für jede Zielgruppe. So wird Kommunikation zum stabilen Faktor in Veränderungs- und Wachstumsphasen.
Ich kenne rechtliche und formale Vorgaben aus der Praxis. Ob Pflichtpublikationen, Ad-hoc-Meldungen oder ESG-Berichterstattung – Inhalte werden korrekt, verständlich und für Stakeholder anschlussfähig aufbereitet.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in erklärungsbedürftigen Inhalten – von Chemie über Finanzprodukte bis Digital Health – gelingt der Einstieg schnell. Mandanten erhalten Inhalte, die fachlich präzise und zugleich verständlich für Medien, Investoren, Kunden und Mitarbeitende sind.
Pressearbeit funktioniert nicht mit Standardmeldungen. Entscheidend ist die Relevanz für Journalist:innen. Ich entwickle Inhalte mit Nachrichtenwert, bereite diese professionell auf und nutze mein Netzwerk gezielt. Sichtbarkeit entsteht durch das Zusammenspiel von Inhalt, Timing und Format.